V poslednej dobe sa na trhu stalo horúcim slovom „inteligentná výroba“. Čo je inteligentná výroba? Môžete hovoriť o svojej vlastnej interpretácii.
Inteligentná výroba je všeobecný pojem pre pokročilé výrobné procesy, systémy a režimy s informačným sebaponímaním, sebarozhodovaním, sebarealizáciou a ďalšími funkciami. Zjednodušene povedané, má umožniť tradičnú automatizáciu výroby a pridať inteligentné a flexibilné faktory.
1. Politiky pomáhajú zlepšiť mieru lokalizácie inteligentnej výroby
Proces transformácie výroby nemožno oddeliť od inteligentnej výroby. Z pohľadu domáceho trhu inteligentnej výroby nie je miera lokalizácie celkovo vysoká a na podporu rozvoja priemyslu boli zavedené zodpovedajúce politiky.
V rámci podpory politiky sa očakáva ďalšie zlepšenie domácej miery substitúcie v tomto odvetví, čo tiež prinesie hnaciu silu ziskovosti podnikov.
2. Inteligentná výroba je neoddeliteľná od senzorov
V priemyselných kruhoch ľudia označujú senzory ako „priemyselné remeslá“ alebo „elektrické prvky“. Senzor ako detekčné zariadenie totiž vníma namerané informácie a dokáže vnímané informácie transformovať na elektrické signály alebo iné požadované formy výstupu informácií podľa určitých pravidiel tak, aby vyhovovali prenosu informácií, ich spracovaniu, uchovávaniu, požiadavky na zobrazenie, záznam a kontrolu.
V súčasnej fáze, aj keď niektoré podniky zavádzajú inteligentné zariadenia, zostávajú iba vo fáze primárnej aplikácie. Len málo podnikov integruje hodnotový reťazec a obchodný model prostredníctvom inteligentnej výroby, nehovoriac o formovaní strategického myslenia a celkového plánovania budovania inteligentného výrobného systému.
4. Posunúť sa v globálnom hodnotovom reťazci nahor
Využime strategické príležitosti, ktoré priniesla nová priemyselná revolúcia, vezmeme inteligentnú výrobu ako prelomový bod a povedieme čínsku výrobu nahor v globálnom hodnotovom reťazci.
Po prvé, podporovať nezávislý výskum a vývoj a industrializáciu kľúčového vybavenia a základného softvéru inteligentnej výroby s cieľom zlepšiť kontrolu kľúčových článkov hodnotového reťazca.
Po druhé, mali by sme podporovať inovatívne obchodné modely a otvoriť hodnotovú sieť.
Po tretie, mali by sme pestovať naše vlastné značky a kľúčové podniky, aby sme rozšírili globálny trh.
Po štvrté, vytvorte viacúrovňový systém rozvoja ľudských zdrojov, ktorý bude spĺňať potreby inteligentnej výroby.
Po piate, zlepšiť interné riadenie hodnotového reťazca podnikov, zlepšiť schopnosť inteligentného riadenia podnikov a zlepšiť pridanú hodnotu údajov.
