Po prvé, konkurencia už nie je konkurenciou medzi podnikmi, ale konkurencia medzi dodávateľskými reťazcami a dodávateľskými reťazcami.
Najlepšie značky, nápady a vzory, bez silného, agilného a včasného dodávateľského reťazca na ich ochranu, môžu skončiť iba vo vzduchu. Moderné hospodárstvo predstavuje stále zložitejší a sofistikovanejší systém rozdelenia práce a spolupráce, v ktorom tovar alebo služby vytvárajú viaceré hospodárske subjekty distribuované na viacerých miestach prostredníctvom viacerých prepojení. Zisky efektívnosti spôsobenej špecializáciou sú základom modernej prosperity.
Čínska výroba krok za krokom k vynikajúcej „kvalitnej“ výrobe, digitálnej „inteligentnej“ výrobnej, zelenej „inteligentnej“ výrobe. Základom v Číne je čínsky dodávateľský reťazec s úplným pokrytím, globálnou orientáciou, úplnou podporou, plynulým prepojením, vynikajúcim nákladovým výkonom a presným dodávaním. Pozadie časov, ktoré stojí za tým, je „päť integrácií“ industrializácie, urbanizácie, informatizácie, marketingu a internacionalizácie.
Internacionalizácia poskytla objednávky, industrializácia vytvorila pracovné miesta, „Industrializácia + urbanizácia“ vytvorila podmienky pre prevod vidieckeho práce, marketing spôsobil podnikateľov a podnikateľov nekonečných, informácie a digitalizáciu vytvorili silnejšiu interakciu medzi vlastníkmi reťazca a zákazníkmi (smerom nahor a po prúde) a zrýchlili zlepšovací cyklus.
Vďaka načasovaniu, geografickej polohe a ľuďom sa čínsky dodávateľský reťazec stal nielen dôležitou podporou systému globálneho dodávateľského reťazca, ale aj kľúčom k integrácii čínskej výroby do sveta, prospech globálnych spotrebiteľov a účasti na globálnej konkurencii.
Tí, ktorí ignorujú hodnotu výroby, ju potom vždy odrážajú alebo dokonca ľutujú.
Keď krajina stráca svoju schopnosť vyrábať, stráca svoju schopnosť inovovať. Stratená výroba, stratená nielen zamestnanosť, ale aj priemyselná kapacita. Pretože nápady sa nedajú zmeniť na výrobky vo vákuu, inovácia je založená na akumulácii a prenose vedomostí, zručností a skúseností vytvorených v procese vývoja a výroby výrobkov.
Hlavná hodnota čínskeho dodávateľského reťazca je často podceňovaná, to znamená, že čínsky dodávateľský reťazec je poskytovateľom riešenia zriedkavých produktov na svete, ktorý poskytuje riešenia vrátane procesov, materiálov, vybavenia, inžinierov a organizácie práce. Čínsky dodávateľský reťazec pozostáva z rôznych proprietárnych technológií, podporných systémov, výrobných a prevádzkových schopností a profesionálnych sietí zručností. Je to súbor kapacitných inovačných systémov, ktorý kombinuje zdroje celej spoločnosti, ako sú výskum, výroba, dodávka a marketing so znalosťami a údajmi. V dnešných stále sofistikovanejších výrobkoch je kreativita dôležitá a rovnako dôležité je premieňať nápady na výrobky.
Po tretie, dodávateľský reťazec Číny je pod väčším tlakom.
Výrobný rozvoj Číny je príliš rýchly, výrobná kapacita sa zvyšuje, v mnohých odvetviach môže uspokojiť potreby sveta. Výrobná kapacita Číny je veľká, rozsiahla a medzinárodná konkurencieschopnosť, iba tým, že vychádza, aby sa mohla naďalej rozvíjať a rásť.
Musíme vidieť, že v procese internacionalizácie vyniká silná čínska výroba. Budovať a implementovať globálnu víziu komunity so spoločnou budúcnosťou pre ľudstvo. Vývoj čínskeho dodávateľského reťazca na dnešnú úroveň je výsledkom konvergencie mnohých faktorov, ktoré nemožno ľahko otrasovať. Stále existuje čas, aby Čína reagovala racionálne a pozitívne.
Po štvrté, s gigafaktorovým modelom zameraným na Čínu, sa čínsky dodávateľský reťazec stal základným kameňom dobre fungujúcej globalizácie.
Spoliehajúc sa na výhody dodávateľského reťazca Číny, okrem predchádzajúceho vývozu produktov, viac kapitálu na more, technológiu na more, značky, ktoré chodia na more, a služby ísť na more, čo je skutočne hlavným trendom v súčasnosti a budúcnosti. V mnohých rozvíjajúcich sa odvetviach Čína vstúpila do novej fázy vývozu svojej priemyselnej kapacity do sveta všestranným spôsobom.
Mali by sme vidieť nielen odolnosť dodávateľského reťazca Číny, vynaložiť maximálne úsilie na ochranu dodávateľského reťazca, posilnenie reťazca a integráciu ľudí, ale tiež si uvedomiť, že dodávateľský reťazec žiadnej krajiny nemôže byť úplne sebestačný. Bez ohľadu na to, aké výzvy čelí dodávateľského reťazca Číny, malo by sa snažiť vytvoriť pozitívne spojenie s globálnym dodávateľským reťazcom, medzikontinentálnym dodávateľským reťazcom, regionálnym dodávateľským reťazcom a národným dodávateľským reťazcom.
Svet potrebuje Čínu a Čína nemôže žiť bez sveta. Tí, ktorí sú nedombojní, budú môcť vyrobiť z ocele a tí, ktorí sú pozitívni, budú môcť otvoriť novú kanceláriu a budú sa podeliť aj o povzbudenie s zväzkami, bežcami a tvorcami v čínskom dodávateľskom reťazci.